Тимбилдинг или командообразование («team building»в переводе с английского – построение команды) – корпоративные мероприятия, направленные на улучшение взаимодействия сотрудников в компании. Тимбилдинг, вопреки общественному мнению, может быть представлен не только в виде веселых спортивных соревнований, но и в качестве психологических тренингов, игровых и интеллектуальных мероприятий. 

История возникновения тимбилдинга

Не смотря на то, что в Россию понятие тимбилдинга пришло сравнительно недавно, история командообразования уходит своими корнями в первую половину 20 века. Английские психологи разрабатывали тренинги и игры, направленные на сплочение коллектива , еще в 40-х годах. Однако, окончательно тимбилдинг, сформировался Америке 50-х годов. В то время были в моде исторические и ролевые игры, заключающиеся в реконструкции событий прошлого, переодеваний и коллективных выполнений заданий. В Россию командообразование пришло в конце 20-ого века в формате бизнес -тренингов. Со временем, данные мероприятия стали приобретать различные формы: спортивные игры, интеллектуальные квесты, творческие перформансы.

Цели тимбилдинга

- сплочение команды, привнесение в коллектив чувства единства и организованности
- превращение конкурентов в сотрудников
- обучение команды эффективному взаимодействию
- обретение взаимопонимания в коллективе
- сплочение коллектива и выработка командного духа
- укрепление позиций начальника в неофициальной форме
- совместный отдых и психологическая разгрузка сотрудников

Кому требуется тимбилдинг

Во-первых, крупным компаниям. Организация, в которой работает много людей, может успешно функционировать только при слаженности всего коллектива. Эффективность работы напрямую зависит от психологического микроклимата, слаженности и взаимопонимания, как различных отделов, так и отдельно взятых сотрудников.

Во-вторых, организациям, пережившим слияние. Объединение нескольких компаний может положительно отразится на бизнесе в целом, но порой не лучшим образом влияет на сотрудников. Изменение привычной структуры и появление новых людей автоматически ввергает работников в состояние стресса. Тимбилдинг, в данном случае, - лучший способ решения проблемы.

В-третьих, небольшим, молодым компаниям, желающим улучшить эффективность своей работы. Молодой фирме всегда приходится не легко и, первое время, именно от взаимопонимания коллектива зависит успех развития организации, как таковой. Поэтому, на данном этапе, необходимо поддерживать сплоченность и командный дух.

Организация тимбилдинга

Решив провести тимбилдинг, руководитель должен понимать, что мероприятие по формированию команды должно в корне отличаться от рядового корпоратива и приносить не только удовольствие, но и пользу. Поэтому, организацию такого мероприятия следует поручить профессионалам.
Сотрудники «1ого Лазерного Рекламного Агентства», вместе с ведущими бизнес-тренерами ряда крупных московских корпораций, составят сценарий идеального тимбилдинга для вашей компании и возьмут на себя все хлопоты по организации.